最初没人投资,三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。
而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、求新、求美及求名这四个动机。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业,一旦“复活”,体内的洪荒之力很惊人。 第二、产品缺乏竞争壁垒,未培养起用户买菜习惯 青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”,极大的方便了那些不是太会,但是又想要吃得好的用户。美化成互联网+的投标内容,这对投资人来说是很危险的。 另外一种情况是,企业希望放弃暂时的盈利,从而谋求未来更大的利益,这时也需要资本给予大力支持。
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回头再看看这两个妄想,为什么我说它们都是妄想。
而对于那些不以财务自由为创业目标的创业者来说,他们对「财务自由」充满了疑惑。